Supply Chain Solutions
Führungskraft und Berater für Ihre Supply Chain.
Kroner Consulting verbindet wirkungsstarkes Interim Management mit erfahrenem Mentoring, um Supply-Chain-Organisationen nicht nur strukturell zu stabilisieren, sondern auch Führungsteams gezielt weiterzuentwickeln. Ob in der Transformation, Krisenbewältigung oder beim Aufbau zukunftsfähiger Prozesse – ich bringe operative Stärke und strategische Klarheit dorthin, wo sie am meisten gebraucht wird.
Zudem stehe ich für ein wirksames Management entlang der gesamten Supply Chain – mit einem besonderen Fokus auf komplexe Logistikprojekte in Industrie, Spedition und Handel.
Ob Reorganisation bestehender Supply-Chain-Strukturen, Standortverlagerungen, die Korrektur suboptimaler Fusionen oder die Projektleitung bei Outsourcing-Initiativen – ich übernehme Verantwortung, wenn es darauf ankommt.
Schwerpunkte im Kompetenzfeld Supply Chain Management
Sektor E-Fulfillment
Onlineshops sind mit ihrem digitalen Geschäftsmodell in der Regel äußerst flexibel.
Sie werden jedoch gelegentlich von starren Logistiksystemen gebremst, die in der Anfangsphase ihren Dienst noch gut gemacht haben.
Diese Gratwanderung zwischen gewollter Expansion und notwendiger Logistik sowie die generelle Dynamik des E-Commerce Geschäfts übersteigen schnell das Know-how und die verfügbaren Kapazitäten von Unternehmen im E-Commerce.
Kundenbedürfnisse logistisch erfüllen bedeutet hohe Kosten, welche die organisatorischen sowie die finanziellen Kapazitäten von Startups oftmals überschreiten.
Sektor Defence Industry
Entwicklung und Umsetzung von Supply Chain Konzepten für Unternehmen mit der Kundengruppe Bundeswehr/assignierte Streitkräfte der NATO.
Logistikmanager unseres Netzwerks waren Soldaten und leisten Reservedienstleistungen.
Sie sind mit den Prozessen der Bundeswehrlogistik und -instandsetzung vertraut. Gleichzeitig haben sie eine mehrjährige Führungserfahrung im Supply Chain Management von Unternehmen und bei Logistikdienstleistern erworben.
Personalentwicklung im SCM
Kombination eines erfahrenen Interim Managers und einer qualifizierten Persönlichkeit aus dem Führungsnachwuchs in Projekt- und Implementierungsphasen.
Weitere Kompetenzfelder
Kontraktlogistik & Logistikoutsourcing
Entwicklung und Umsetzung von Supply Chain Konzepten für Unternehmen mit der Kundengruppe Bundeswehr/assignierte Streitkräfte der NATO.
Logistikmanager unseres Netzwerks waren Soldaten und leisten Reservedienstleistungen.
Sie sind mit den Prozessen der Bundeswehrlogistik und -instandsetzung vertraut. Gleichzeitig haben sie eine mehrjährige Führungserfahrung im Supply Chain Management von Unternehmen und bei Logistikdienstleistern erworben.
Transportlogistik
Die Beratungsleistungen im Bereich Transport und Spedition decken ein umfassendes Spektrum an Dienstleistungen ab, die auf den verschiedenen Verkehrsträgern wie Land, Luft, See und Schiene basieren.
Mit langjähriger Erfahrung im Nachtexpress bieten wir dazu maßgeschneiderte Lösungen, um zeitkritische Sendungen schnell und zuverlässig zu befördern. Durch unsere Expertise können wir sicherstellen, dass Ihre Transporte auch in den ungünstigsten Bedingungen pünktlich und sicher ankommen.
Wir beraten Sie gerne hinsichtlich der optimalen Transportstrategien und helfen Ihnen, kreative Lösungen zu entwickeln.
Indirekter Einkauf Logistik
Definition der Aufgabenstellung, Kalkulation, Ausschreibung, Verhandlung und Abschluß zur Beschaffung von Logistikdienstleistungen.