Unternehmen können über eine professionelle Fremdvergabe Wettbewerbsvorteile erlangen.
Wir erarbeiten gerne gemeinsam mit Ihnen und erfahrenen Umsetzungsmanagern in WORKSHOPS Ihre Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Fremdvergabeprojekt.
Unter den Schlagwörtern Lead Logistics Provider (LLP), Fourth Party Logistics (4PL) oder Control Tower vergeben Industrie- und Handelsunternehmen Teile ihrer Steuerungs-, Überwachungs- und Optimierungsaufgaben an Logistikdienstleister.
Wenn Sie es als Unternehmen wünschen, wird ein Dienstleister künftig neben dem bewährten Agieren als Netzwerkanbieter (3PL) auch 4PL-Aufgaben übernehmen und als Lead Logistics Provider die Supply Chain seines Kunden steuern, überwachen und optimieren.
Im Vordergrund steht dabei das Management von Carriern und Netzwerkanbietern aller Art, das Angebot einer umfassenden Supply Chain Visibility sowie die Übernahme verschiedener administrativer Aufgaben für den Kunden wie die Vorprüfung von Rechnungen der vom Kunden eingesetzten Logistikunternehmen.
Das Outsourcing von Logistikmanagement-Kompetenz ist jedoch nicht jedem Unternehmen aus Industrie und Handel zu empfehlen. Gleichzeitig ist der Umfang der Fremdvergabe von Logistikmanagement-Aufgaben sorgfältig zu analysieren.
Wir beraten Sie an dieser Stelle ergebnisoffen und neutral.
Das Tender Management ist längst zu einer strategischen Management-Aufgabe geworden.
Ausschreibungen in der Transport- oder Kontraktlogistik werden heute immer komplexer und für alle Beteiligten anspruchsvoller.
Die Fremdvergabe von logistischen Dienstleistungen setzt deswegen ein professionelles Tendermanagement beim vergebenden Unternehmen und beim Dienstleister voraus.
Wir betrachten das Tender Management aus Sicht der Logistikdienstleister und begleiten diese Unternehmen bei der Angebotsphase,Verhandlung, Vorbereitung und Übernahme von Logistikdienstleistungen.
Das ausgewogene Verhältnis zwischen Verbindlichkeit und Flexibilität im gesamten Prozess der Übernahme von Logistikleistungen ist ein Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches und stabiles Outsourcingprojekt.
Unsere Erfahrungen beruhen auf der Durchführung von erfolgreichen Projekten in der Kontraktlogistik (Auszug):
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