Defence Logistics

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zuhause in der multinationalen Logistik

 

Wir kennen die besonderen Anforderungen und Herausforderungen der Bundeswehrlogistik und deren Schnittstellen zur "zivilen" Logistik.

 

 

Die Entwicklung zeigt, dass eine gute Einsatzlogistik für Verbände und Kontingente nur dann gewährleistet wird, wenn die Lieferketten von militärischen und zivilen Logistikern besonders gut und synchronisiert gestaltet werden.

 

Wir integrieren Logistik, Transportmanagement und Informationsüberwachung im Einklang mit den Anforderungen der Bundeswehr, um wettbewerbsfähige Logistiklösungen für die übergreifende Supply Chain von Unternehmen und Bundeswehr zu erreichen.

 

Schwerpunkte Defence Logistics - Bundeswehr & assignierte Streitkräfte der NATO:

  • Entwicklung von Supply Chain Konzepten und -strategien
  • Projektmanagement für Beschaffungsprojekte im Rahmen komplexer Dienstleistungen
    • ​Transportdienstleistungen Straße, Schiene, Luft und See
    • Kontraktlogistik
    • Bereitstellung Infrastruktur und Personal
    • Servicedienstleistungen
  • Support bei der laufenden Zusammenarbeit mit Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw), Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr (BAIUDBw) und Logistikkommando der Bundeswehr.

 

Die Wichtigkeit der Durchgängigkeit der logistischen Systeme und die Einbindung der Leistungen Dritter sind entscheidende Faktoren für eine erfolgreiche Weiterentwicklung der logistischen Leistungsstärke der Bundeswehrlogistik.

Dies insbesondere auch unter den aktuellen Anforderungen viele Kleinkontingente gleichzeitig international bereitzustellen und den Anforderungen einer leistungsfähigen Einsatzversorgung in allen Bereichen der Landesverteidigung gerecht zu werden.

Die notwendige Einbindung von Speditionen und Logistikdienstleistern wird dann erfolgreich für alle Beteiligten, wenn diese bundeswehrübergreifende Einsatzversorgung auch von Fachleuten mitgestaltet wird, die auf beiden Seiten gewirkt haben und die ein Grundverständnis für diese besondere Supply Chain entwickeln können.

Über die Projektierung von Schlüsselprojekten durch ein interdisziplinäres Team kann hier z.B. die Umsetzung der gesetzten Anforderungen sichergestellt werden.

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